• 教育培訓

思想作風教育整頓心得體會第24期

2023-05-09       作者:駐馬店保安公司       點擊數:


提高認識   轉變作風

以昂揚的精神狀態抓好新年度各項工作落實

人防分公司副經理  趙立才

 

為深入貫徹落實公司《關于開展思想作風集中教育整頓活動實施方案》,通過動員學習、自查整改等階段工作,自身對本次思想作風集中教育整頓活動有了更深的認識,深深體會到了它的必要性、重要性,并收獲滿滿,心靈得到了洗禮,精神得到了升華,找準了工作方向,獲得了工作方法,更進一步堅定了理想信念,現就心得體會向領導匯報如下:

一、學有所思、思有所悟,充分認清開展思想作風教育整頓的重要性。

在2022年度總結表彰暨2023年工作動員部署會上,姚董事長就公司發展工作中存在的困難和問題,特別指出“管理團隊人員素質有待進一步提高”“隊伍形象和服務質量有待進一步提高”“配合協同的能力和水平有待進一步提高”等方面的問題。在思想作風教育整頓實施方案中,就兩級機關管理人員和基層員工,分別強調重點查找的“18條問題”,張建輝總經理又在教育整頓動員部署會上重點強調要抓好“五個破除”、做到“五個確立”和發揮好“三個作用”。教育整頓活動開展以來,各階段工作也是得到了扎實推進,取得了成效。公司的發展離不開公司員工的努力,更離不開公司領導層戰略決策的定制,大家也是滿懷熱情的緊跟步驟,加快步伐地鏟除一個個影響公司發展和個人成長的“毒瘤”。我深深體會到了,開展思想作風教育整頓,不是領導沒事找大家的事,而是領導用心在領著大家干事。

二、悟有所行、行有所果,徹底為查擺出的思想作風問題找到了突破方法

通過思想作風教育整頓,自身對照“18條問題”,逐一進行了深度自查剖析,頓感身心冒出了“冷汗”,當傳話筒、做傳達員的問題、不靠前指揮的問題、老好人思想嚴重的問題、對分管單位不熟識的問題、衛生打掃不徹底的問題、不主動為基層服務的問題,6條問題赤裸裸地擺到了桌面上。面對自身問題,通過學習領導的講話精神,領悟領導的引導思想,運用領導給的方法,在大家的幫助下,也很快找準和運用上了解決6條問題的“破陣之法”。要牢固樹立當好“三個員”的思想,即當“通信員”,又當“糾察員”,還要當好“戰斗員”,工作盡心盡力,擔當作為,傳達部署,落實踐行,靠前指揮,扎根基層,當好問題的終結者;工作中做到對事不對人,增強法治意識和規矩意識,敢于與不良風氣作斗爭;對分管領域工作要做到“三熟一強”,即:熟悉業務、熟悉客戶、熟悉隊伍,帶頭干工作當好領頭雁,發揮表率作用強;要嚴格落實機關管理人員行為規范,搞好內務衛生,樹立管理人員良好形象。

三、重新振作、斗志昂揚,新年度工作有了前進方向和堅定的步伐

通過思想作風教育整頓,使我更加激發了干事創業的熱情,有了方向,心中不慌,就如何開展新年度各項工作,心里有了打算。

(一)在思想上要做到:思想統一、精神振奮、戒驕戒躁

思想要始終和公司保持高度一致,以一名共產黨員的身份嚴格自律,組織的思想就是我前進的方向,要時刻振奮精神,端正好態度,戒驕戒躁。要時刻心系公司的發展,要牢固樹立感恩公司的思想,不利于公司的話堅決不說,不利于企業發展的事堅決不干,確實擔當起一個班子成員的責任,要敢于叫響和能夠做到“我是管理人員,向我看齊”的口號,要讓因為我的存在,能讓領導同事感到欣慰和愉快,要讓因為我的存在,能夠給集體增添一份力量和光彩。

(二)在行動上要做到:作風嚴謹、精力集中、立竿見影

行動上要確實樹立“事不過夜”的優良作風。對每項工作要集中精力去謀事、干事、成事,要自我加壓,提升統籌兼顧能力,防范顧此失彼。要能把各項工作匯成“課程表”,要為每個工作任務設定“推進條”。要能發現問題,但不能擱置問題,要能切實解決問題,要樹立干工作“七有”觀念,即:有決心、有思路、有方法、有標準、有時限、有反饋、有結果。真正能夠發揮好職能作用,不負領導期望,當好企業的得力干將。

最后,我始終堅信,在公司黨總支的正確領導下,在各級領導的關懷和大家的幫助下,公司將會得到高質量發展,個人將會取得更好的進步。我將不負青春,不負韶華,不負夢想,不負未來,常懷感恩之心,為我所熱愛的保安事業努力拼搏奮斗!

 

 

 


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